Indicators on أفكار لتحفيز الموظفين You Should Know
Indicators on أفكار لتحفيز الموظفين You Should Know
Blog Article
أثناء عملية التوظيف ، يمكنك أن تسأل الموظفين عن أنشطة التطوير الوظيفي التي يريدونها.
ولكي تصبح ذلك المدير الذي يمكنه إلهام الآخرين، عليك أولا أن تتأمل في نفسك، وكيف تريد أن يكون رئيسك في العمل عند التعامل معك، حسبما ينصح فاس.
ستجد أنهم أكثر تفاعلًا بشكل طبيعي لأنهم يحصلون على أكثر من مجرد المال.
يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.
يمكن أن تساعد هذه البرامج الموظفين على تطوير مهارات ومعارف جديدة ، والتي يمكن أن تفيد كل من الموظف والمؤسسة.
إذاً، كيف تُلهم الآخرين؟ أولاً، عليك أن تحدد بالضبط ما يحبط العاملين لديك، حسبما تقول سيرسي.
- يمكن علاج هذه المشكلة بأن تقدم الشركة لموظفيها خططا لتطوير أدائهم وفرصا لتوجيهم، مما يساهم في تحسن أدائهم الإبداعي.
التقرب من كل فرد في فريق العمل لمعرفة التحديات التي يواجهونها في سبيل تحقيق أهدافهم لمساعدتهم على التغلب عليها.
يعتبر التدريب من الأساليب الممتازة التي تُظهر لموظفيك بأنك تقدرهم وتريد الاستثمار في تطوير قدراتهم في المستقبل ويمكنك فعل ذلك من خلال عمل ورش متخصصة ودورات تدريبية للأفراد إلى تنظيم ورش بناء الفريق وتشجيعهم على تحسين التعاون بين الفريق إن تمكين فريقك عبر تطوير مهاراتهم وتقديم المعلومات اللازمة لهم سيساهم في تحفيزهم بشكل كبير، علاوة على تحسين روح العمل كفريق فيما بينهم، إضافة إلى أن ذلك يعتبر طريقة مثالية للتعرف على أفراد فريق عملك خارج روتين المكتب الإعتيادي. تشجيع الموظفين وتقدير جهودهم
استخدم قنوات اتصال مختلفة: يفضل نور الموظفون المختلفون طرق الاتصال المختلفة ، ومن خلال توفير خيارات مختلفة ، يمكنك التأكد من أن الجميع على اطلاع ومشارك.
وقد جُمدّت الرواتب، وسُرِّح من العمل واحد من بين كل عشرة موظفين.
تمكين الموظفين. تعزيز ملكيتهم للعمل من خلال تشجيع التعاون الداخلي بأقل قدر ممكن من التدخل الخارجي.
إلى جانب ذلك ، تساعد هذه البرامج الموظفين على الشعور بالتقدير والدعم ، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والتحفيز.
- ويتسبب عدم انخراط الموظفين المبتكرين في العمل في خسائر مادية وتراجع الإنتاجية، في حين أن الاستفادة من إمكاناتهم عندما يتم توظيفهم في الأدوار المناسبة يمكن أن يفيد الشركة أكثر بكثير.